Narzissten sind oft die besten Führungskräfte
Narzissmus gilt für Führungskräfte meist als suspekt und riskant – oft durchaus zurecht. Prof. Dr. Wolfgang Schneider differenziert jedoch zwischen drei Typen: destruktive, abgewehrt-passive und konstruktive Narzissmus-Tendenzen. Letzterer „Führungsstil zeichnet sich insgesamt durch eine Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung aus,“ berichtet der Psychologe im Reader ´Persönlichkeit und Führungsverantwortung´. Ein konstruktiv narzisstischer...
Wie Teams einstimmig Fehlentscheidungen fällen
Wichtige Entscheidungen werden meist in Gremien, Kollektiven, Teams - auch auf hochqualifizierter Leitungsebene - getroffen. Gelegentlich ist das Ergebnis grottenschlecht - und nur psychologisch erklärbar. Bettina Keßler macht im Lehrbuch ´Psychologie im Human Resource Management´ auf eine selten bewusste, aber hochwirksame Ursache aufmerksam: Groupthink....
IAT-Studie in NRW: Vereinbarkeit von Beruf und Pflege lohnt sich für Unternehmen
Die Vereinbarkeit von Beruf und Pflege ist ein zentrales Zukunftsthema für Unternehmen. Gleichzeitig spielen Unternehmen eine zentrale Rolle als Ort zur Gestaltung von Vereinbarkeit. Die aktuelle Studie „Wie gestalten Unternehmen in NRW Vereinbarkeitsstrukturen von Beruf und Pflege?“ des Instituts Arbeit und Technik (IAT) der Westfälischen Hochschule Gelsenkirchen zeigt, welche...
HR-Management: Regeln und Tools statt Verantwortung
Nach einem langen Kampf um Anerkennung kann die Human Relations-Branche heute auf eine wahre Erfolgsgeschichte zurückblicken. Für sämtliche Aspekte der Personalführung gibt es professionelle Konzepte und Methoden. Kein namhaftes größeres Unternehmen gibt es, das ohne perfekte administrative HR-Prozesse und eine klar formalisierte Personalentwicklung auskommen würde. Wir können ohne große...
Wie kompetent sind die Erwachsenen in Deutschland? OECD-Studie PIAAC veröffentlicht erste Ergebnisse
Die Grundkompetenzen der Erwachsenen in Deutschland liegen über dem internationalen Durchschnitt der rund 30 Teilnehmerländer und sind im Vergleich zu vor zehn Jahren stabil geblieben. Innerhalb der Bevölkerung gibt es teilweise jedoch starke systematische Unterschiede in den Kompetenzen, zeigt das Programme for the International Assessment of Adult Competencies, PIAAC...
Arbeitszufriedenheit sinkt vor dem Ruhestand: Neue Studie zeigt Einblicke aus Deutschland
Eine aktuelle Studie, veröffentlicht im European Journal of Ageing, beleuchtet die Entwicklung der Arbeitszufriedenheit in Deutschland während der letzten zehn Berufsjahre vor dem Ruhestand. Das internationale Forscherteam untersuchte Daten des Sozio-oekonomischen Panel (SOEP) und stellte fest, dass die Arbeitszufriedenheit kurz vor dem Ruhestand leicht abnimmt – insbesondere in den...
Personalauswahl und Coaching mit Legosteinen oder anderem Unfug
Für Personalauswahl und Coaching stehen psychologisch-wissenschaftlich fundierte Methoden und Tests zur Verfügung. Dennoch bevorzugt ein großer Teil der Personalprofis mangels Fachkenntnis unsichere oder unsinnige Verfahren. Der Wirtschaftspsychologe Professor Dr. Uwe Kanning (Osnabrück) analysiert sie in seiner aktuellen Monografie "Wider alle Vernunft" und betont: "Langjährige Lebenserfahrung kann wissenschaftlich begründetes Knowhow...
Digitale Verfahren im Recruitment: Den Ausschlag gibt noch immer die persönliche Kommunikation
Personalgewinnung ist für die meisten Personalabteilungen die zentrale Aufgabe. Prof. Dr. Tim Warszta beschreibt die aktuellen Herausforderungen und Chancen in seinem – mit Prof. Dr. Lothar Bildat herausgegebenen – Lehrbuch Psychologie im Human Resource Management. Er wertet – teils kritisch – moderne digitale Methoden und fordert, „BewerberInnen partnerschaftlich auf...
Fehler in der Personalauswahl: Die Bedeutung der Motivation wird häufig unterschätzt
Bei der Personalauswahl von Führungs- und Fachkräften wird Motivation viel zu oft viel zu wenig berücksichtigt, kritisiert Prof. Dr Werner Sarges in seinem neuen Handbuch ´Das Biographische Eignungs-Interview (B-E-I)´....
Transformationaler Führungsstil kann negativen Technostress im Arbeitsalltag abfedern
Digitale Technologien können im Arbeitsalltag direkt oder indirekt Stress auslösen - negativ oder positiv. Die Mitarbeiterführung über die Distanz digitaler Medien erschwert einerseits einen transformationalen Leitungsstil. Doch anderseits eignet er sich in besonderem Maß dazu, negativen Technostress zu verhindern bzw. abzubauen. Prof. Dr. Daniel Thiemann (Köln) beschreibt die Hintergründe...
Fehlzeiten-Report 2024: Weniger Krankschreibungen bei Beschäftigten mit höherer emotionaler Bindung an den Arbeitgeber
Die emotionale Bindung von Beschäftigten an ihr Unternehmen kann vor allem durch das Verhalten der Führungskraft und die individuelle Passung der eigenen Arbeitssituation zu den Bedürfnissen und Wünschen der Beschäftigten positiv beeinflusst werden. Das zeigt eine repräsentative Befragung des Wissenschaftlichen Instituts der AOK (WIdO) für den Fehlzeiten-Report 2024. Beschäftigte,...
Zu viel oder zu wenig Kommunikation bei der Arbeit sind ähnlich schädlich
Wer mit Menschen arbeitet, erleichtert ihnen und sich selbst das Leben durch eine relativ einfache, klar strukturierte Sprache. In seinem Lehrbuch ´Arbeitsgegenstand Mensch´ empfiehlt der Psychologe Professor Dr. Winfried Hacker einige Formulierungsregeln:...
Mehr Arbeitszufriedenheit durch weniger Smartphone
Dreieinviertelstunden schauen wir im Durchschnitt täglich auf den Bildschirm unseres Smartphones. Wer es schafft, diese Zeit um eine Stunde am Tag zu reduzieren, tut nicht nur seiner mentalen Gesundheit etwas Gutes, sondern trägt auch dazu bei, zufriedener und motivierter zu arbeiten. Das hat eine Studie mit 278 Teilnehmenden gezeigt,...