Narzissmus gilt für Führungskräfte meist als suspekt und riskant – oft durchaus zurecht. Prof. Dr. Wolfgang Schneider differenziert jedoch zwischen drei Typen: destruktive, abgewehrt-passive und konstruktive Narzissmus-Tendenzen. Letzterer „Führungsstil zeichnet sich insgesamt durch eine Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung aus,“ berichtet der Psychologe im Reader ´Persönlichkeit und Führungsverantwortung´. Ein konstruktiv narzisstischer...