Wie Teams einstimmig Fehlentscheidungen fällen
Wichtige Entscheidungen werden meist in Gremien, Kollektiven, Teams - auch auf hochqualifizierter Leitungsebene - getroffen. Gelegentlich ist das Ergebnis grottenschlecht - und nur psychologisch erklärbar. Bettina Keßler macht im Lehrbuch ´Psychologie im Human Resource Management´ auf eine selten bewusste, aber hochwirksame Ursache aufmerksam: Groupthink....
Wie kognitive Verzerrungen zu Fehlentscheidungen im Management führen
Management-Entscheidungen sind häufig trotz hoher Kompetenz falsch. Die Ursachen liegen meist in unterschiedlichen kognitiven Verzerrungen. Dr. Markus Domeier identifiziert in seiner arbeitspsychologischen Studie die häufigsten, meist unbewussten Einflüsse und Hintergründe: Bei der Verortung der Verzerrungen im Entscheidungsprozessmodell sieht Markus Domeier „ein interessantes Muster: In der Phase der Situationserfassung finden...