Narzissten sind oft die besten Führungskräfte
Narzissmus gilt für Führungskräfte meist als suspekt und riskant – oft durchaus zurecht. Prof. Dr. Wolfgang Schneider differenziert jedoch zwischen drei Typen: destruktive, abgewehrt-passive und konstruktive Narzissmus-Tendenzen. Letzterer „Führungsstil zeichnet sich insgesamt durch eine Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung aus,“ berichtet der Psychologe im Reader ´Persönlichkeit und Führungsverantwortung´. Ein konstruktiv narzisstischer...
Lernen am Arbeitsplatz: Probleme des Fachkräftemangels lösen
„Lernen am Arbeitsplatz fördert die Fachkompetenz, das Selbstvertrauen und die Selbstständigkeit.“ Dies ist der Königsweg, um leistungsschwache Jugendliche nach zu qualifizieren und Ältere bzw. Wiedereinsteiger mit dem aktuellen Wissensstand vertraut zu machen. Professor Dr. Winfried Hacker (Dresden) und 50 weitere Experten beschreiben anhand konkreter Praxisbeispiele, wie dies in kleinen...