Personalauswahl und Coaching mit Legosteinen oder anderem Unfug
Für Personalauswahl und Coaching stehen psychologisch-wissenschaftlich fundierte Methoden und Tests zur Verfügung. Dennoch bevorzugt ein großer Teil der Personalprofis mangels Fachkenntnis unsichere oder unsinnige Verfahren. Der Wirtschaftspsychologe Professor Dr. Uwe Kanning (Osnabrück) analysiert sie in seiner aktuellen Monografie "Wider alle Vernunft" und betont: "Langjährige Lebenserfahrung kann wissenschaftlich begründetes Knowhow...
Fehler in der Personalauswahl: Die Bedeutung der Motivation wird häufig unterschätzt
Bei der Personalauswahl von Führungs- und Fachkräften wird Motivation viel zu oft viel zu wenig berücksichtigt, kritisiert Prof. Dr Werner Sarges in seinem neuen Handbuch ´Das Biographische Eignungs-Interview (B-E-I)´....
Eignungsinterview in der Personalauswahl: Der positive Ersteindruck kann das ganze Gespräch ruinieren
Personalauswahl: Im Eignungsinterview ist das Potential an Missverständnissen und Irrtümern auf beiden Seiten hoch. Bereiten Interviewer einen gut strukturierten und angepassten Gesprächsleitfaden vor, vermeiden sie etliche Fallstricke – z.B. kommt der Klient mehr zu Wort und liefert reichhaltigere, authentischere Informationen; in unstrukturierten Gesprächen reden Interviewer meist zuviel. Professor Dr....
Personalauswahl: Wie sich die Kreativität von Fach- und Führungskräften einschätzen lässt
Wirtschaftspsychologie: Kreative Köpfe werden immer dringender und immer häufiger gesucht. Die Kreativität von Fach- und Führungskräften ist relativ gut messbar, wird jedoch in der Personalauswahl meist kaum beachtet. Eine wissenschaftlich fundierte Diagnose kreativer Fähigkeiten liefert einen direkten Beitrag sowohl zur Innovationsfähigkeit als auch zur Effektivität eines Unternehmens. Dr. Julia...